INTERVENTORÍAS EN CONSTRUCCIÓN
INTERVENTORÍA EN
CONSTRUCCIÓN
Puede reducir sus riesgos, cumplir los objetivos del proyecto y reducir los costos con los servicios de interventoría y auditoría de construcción con ARQUICONS SAS. Nuestro compromiso con su programa de capital comienza con profesionales dedicados a ayudarlo a tener éxito. Los miembros de nuestro equipo de construcción aportan experiencia empresarial probada junto con una amplia experiencia en la industria de la construcción
- Auditar los costos de manera preventiva
- Evaluar la dotación de personal
- Medir los resultados del programa contra lo proyectado
- Validar las mejores prácticas aplicadas
El seguimiento del progreso de su programa es fundamental para su éxito. Ayudaremos a identificar los factores que podrían amenazar su éxito y ayudaremos a resolver problemas potenciales que podrían causar retrasos y sobrecostos.
Tener los controles adecuados en su lugar es clave para reducir el riesgo y el costo. Consultamos de forma rutinaria con los clientes para ayudarlos a implementar la estructura general de control del proyecto, la gestión de órdenes de cambio, la gestión e informes presupuestarios financieros, la seguridad y los seguros, y más. Con controles sólidos en su lugar, estará mejor posicionado para tener éxito.
Reciba el progreso, los gastos y la calidad del programa valiosos y oportunos a medida que proporcionamos los informes necesarios, revisamos las solicitudes de pago del contratista para detectar sobrecargos, evaluamos los envíos de costos de órdenes de cambio y validamos el cumplimiento del contratista.
SERVICIOS INTERVENTORÍA
- Facilitar las sesiones de definición del alcance del proyecto.
- Establecer procesos de comunicación y reuniones de progreso.
- Planificar la estructura del programa de seguro.
PROGRAMACIÓN
- Introducir las mejores prácticas de adquisiciones.
- Definir la estructura de control del proyecto.
- Desarrollar controles contractuales.
DISEÑO
- Revisar y mejorar los procesos de gestión de proyectos, los informes y los controles de orden de cambio.
- Supervisar el rendimiento del diseño y la planificación.
- Evaluar los controles de costos.
CONSTRUCCIÓN
- Monitorear el progreso y la calidad del proyecto.
- Revisar el programa de seguridad y las mejores prácticas de seguros.
- Auditar los registros de costos de los contratistas.
FINALIZACIÓN Y CIERRE
- Evaluar el desempeño frente a los objetivos.
- Auditar el costo final y monitorear el cierre y el cumplimiento del contrato.
- Proporcionar evaluaciones e informes independientes y equilibrados sobre el desempeño del proyecto.